Il modello Afea.
Consulenza e tecnologia in sanità

Abbiamo ideato un nuovo concetto di Software House che combina soluzioni software innovative e consulenza ad alto valore aggiunto:

  • H2O, un gestionale sanitario modulare, scalabile e interoperabile che integra governo clinico e governo gestionale.
  • 3D Project, un modello di consulenza sanitaria unico nel suo genere, in grado di incidere sulle tre dimensioni critiche del miglioramento: persone, processi e tecnologia.

Meno sprechi, qualità nei percorsi di cura, miglioramento dell’esperienza dei pazienti: sono gli obiettivi per i quali lavoriamo ogni giorno al fianco dei nostri clienti, combinando l’offerta di tecnologie innovative con un approccio consulenziale che punta a migliorare i processi e la qualità del lavoro delle persone.
Alessandro Scassini Amministratore Delegato di Afea

Gestionale sanitario H2O.
Un ecosistema informativo modulare per la governance dei processi clinici e gestionali

Un ambiente in grado di operare sia in modo cellulare, grazie all’autonomia di ogni singolo modulo, sia in modo organico, con l’attivazione tra moduli di vere e proprie sinapsi di gestione, ottimizzazione e valorizzazione dei processi, dei dati e delle informazioni per una gestione completa delle risorse sanitarie di Ospedali, Case di cura, Centri riabilitativi e Poliambulatori.


I nostri servizi.
Consulenza sanitaria a valore

Afea offre alle strutture sanitarie consulenza in diversi ambiti quali organizzazione, controllo di gestione, marketing, lean management, per trasformare progetti di innovazione tecnologica in progetti di miglioramento tout court.

Lean Management in Sanità

Il nostro progetto di consulenza Value Based Lean Healthcare© unisce i principi della “Sanità basata sul valore” (Value Based) a quelli del “Pensiero snello” (Lean thinking) ed è stato pensato per migliorare l’organizzazione e il lavoro nelle aziende sanitarie.

Marketing sanitario

Il nostro progetto di consulenza in marketing nasce dall’esperienza e dalla conoscenza che abbiamo maturato nel settore della Sanità.

L’obiettivo è supportare le strutture nella realizzazione di un servizio sanitario che metta al centro il paziente, ascolti le sue esigenze e quelle delle persone che sono al suo fianco nei percorsi di cura e assistenza offrendo un’esperienza positiva e la percezione di una maggiore qualità dei servizi ricevuti.

Controllo di gestione

Il nostro progetto di consulenza in Controllo di Gestione è stato pensato per guidare le aziende sanitarie verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in fase di pianificazione, implementando logiche di monitoraggio utili alla Direzione Sanitaria e Amministrativa per interpretare fenomeni, verificare scostamenti e prendere decisioni appropriate.


Le nostre Partnership istituzionali

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AIOP

Aiop, già “Associazione Italiana Ospedalità Privata”, a seguito della revisione dello Statuto del 2023 è oggi nota come “Associazione Italiana delle Aziende Sanitarie Ospedaliere e Territoriali e delle Aziende Socio-Sanitarie Residenziali e Territoriali di Diritto Privato

Il blog.
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