Contattaci

La nostra consulenza
Value Based Lean Healthcare©

Abbiamo strutturato un team di consulenti specializzati in Lean Healthcare per supportare le aziende sanitarie nella realizzazione di processi più efficienti e di strategie organizzative incentrate sulla creazione di valore per il paziente.


Il progetto.
Value Based Lean Healthcare©

Il nostro progetto unisce i principi della “Sanità basata sul valore” (Value Based) a quelli del “Pensiero snello” (Lean thinking) ed è stato pensato per migliorare l’organizzazione e il lavoro nelle aziende che non hanno ancora informatizzato i propri processi ma soprattutto per integrarsi perfettamente con soluzioni tecnologiche per la gestione completa di una struttura sanitaria.
Grazie alla consulenza Lean Healthcare che rende i processi più efficienti, permettiamo alla tecnologia adottata in struttura di esprimere al meglio le proprie potenzialità e portare un vantaggio reale all’azienda e al suo personale.


“Value Based Lean Healthcare© è una metodologia pensata e sviluppata dai nostri consulenti per permettere alle aziende sanitarie di:

  • Intraprendere un nuovo percorso di miglioramento della propria organizzazione
  • Farsi ambasciatrici di un nuovo modello di Sanità che promuova il miglioramento continuo

Cosa possiamo fare per la tua organizzazione?

Consideriamo ogni struttura nella sua unicità e offriamo soluzioni ritagliate sulle specifiche esigenze.


Lavorando in partnership con i nostri clienti analizziamo e riprogettiamo i processi organizzativi coinvolgendo tutte le figure professionali che, a vario titolo, partecipano alle diverse fasi (medici, infermieri, operatori sanitari, tecnici, COO, Ing. Clinici, personale amministrativo, etc).

Il nostro portafoglio di servizi

Possiamo realizzare un’offerta su misura per te che sia in grado di rispondere alle inefficienze che riscontri in determinati ambiti della tua organizzazione.

Con strumenti e strategie appositamente studiati per promuovere un reale miglioramento.

Il metodo 5S in Sanità

Come gestire in modo efficiente spazi di lavoro, fisici e digitali, nelle aziende sanitarie

OBIETTIVO : Permettere al personale sanitario e amministrativo e alle Direzioni, di incrementare la produttività e contribuire al miglioramento dei processi.

PROCEDURA: 

  • Analisi dell’esistente (to be)
  • Applicazione del metodo 5S
  • Regole di mantenimento

Cross Analysis di consumi e giacenze

Come ottimizzare la micrologistica di reparto nelle strutture sanitarie

OBIETTIVI:

Ottimizzare il flusso dei materiali per la gestione della logistica interna e degli acquisti (Economic Order Quantity).

PROCEDURA:

  • Controllo di gestione e raccolta dati con BI
  • Cross Analysis (matrice consumi-giacenze)
  • Definizione degli obiettivi
  • Introduzione del Kanban board

Il calcolo Full Time Equivalent

Come gestire le risorse umane: equilibrio ed efficienza dei carichi di lavoro

OBIETTIVI:

Efficientare le risorse e bilanciarle in base agli effettivi carichi di lavoro in determinati processi

PROCEDURA: 

  • Raccolta dati con BI
  • Calcolo FTE
  • Supporto marketing strategico

Obiettivi che vogliamo aiutarti a raggiungere

La consulenza Value based Lean Healthcare© di Afea ha l’obiettivo di superare la frammentazione tipica delle organizzazioni sanitarie e recuperare la centralità del paziente, incrementando e migliorando le prestazioni dell’azienda in cinque direzioni:

Qualità delle cure

Qualità delle cure

Riduzione degli sprechi

Riduzione degli sprechi

Riduzione dei tempi

Riduzione dei tempi

Motivazione degli operatori

Motivazione degli operatori

Esperienza del paziente

Esperienza del paziente