La nostra consulenza
Value Based Lean Healthcare©
Abbiamo strutturato un team di consulenti specializzati in Lean Management per la sanità in grado di supportare le aziende nella realizzazione di processi più efficienti e di strategie organizzative incentrate sulla creazione di valore per il paziente.
![bolle blu servizio consulenza afea](https://afeasanita.it/wp-content/uploads/2023/02/bolle-blu-afea.jpeg)
![](https://afeasanita.it/wp-content/uploads/2022/06/healthcare-cogs-1024x755.jpg)
Il progetto.
Value Based Lean Healthcare©
Il nostro progetto di consulenza in lean Mangement per la sanità unisce i principi della “Sanità basata sul valore” (Value Based) a quelli del “Pensiero snello” (Lean thinking). È stato pensato per migliorare l’organizzazione e il lavoro nelle aziende valorizzando le tecnologie a supporto di processi e attività.
Grazie alla consulenza Lean Healthcare, infatti, permettiamo alla tecnologia adottata in struttura di esprimere al meglio le proprie potenzialità e portare un vantaggio reale all’azienda e al suo personale.
Nello specifico, “Value Based Lean Healthcare©” è una metodologia pensata e sviluppata dai nostri consulenti per permettere alle aziende sanitarie di:
- Intraprendere un nuovo percorso di miglioramento continuo della propria organizzazione
- Farsi ambasciatrici di un nuovo modello di Sanità
Cosa possiamo fare per la tua organizzazione con il Lean Management in sanità?
Consideriamo ogni struttura nella sua unicità e offriamo soluzioni ritagliate sulle specifiche esigenze.
Lavorando in partnership con i nostri clienti analizziamo e riprogettiamo i processi organizzativi coinvolgendo tutte le figure professionali. Ovvero tutti coloro che, a vario titolo, partecipano alle diverse fasi (medici, infermieri, operatori sanitari, tecnici, COO, Ing. Clinici, personale amministrativo, etc).
![](https://afeasanita.it/wp-content/uploads/2023/01/Value-Based-Lean-Healthcare-Afea-1-1024x683.jpg)
Il nostro portafoglio di servizi
La nostra consulenza in Lean Management per la sanità è modulabile in base alle necessità delle aziende.
Possiamo realizzare un’offerta su misura, in grado di rispondere alle inefficienze che si riscontrano in determinati ambiti e processi di un’organizzazione sanitaria, con strumenti e strategie appositamente studiati per promuovere un reale miglioramento.
Il metodo 5S in Sanità
Come gestire in modo efficiente spazi di lavoro, fisici e digitali, nelle aziende sanitarie applicando il metodo 5S.
OBIETTIVO : Permettere al personale sanitario e amministrativo e alle Direzioni di incrementare la produttività e contribuire al miglioramento dei processi.
PROCEDURA:
- Analisi dell’esistente (to be)
- Applicazione del metodo 5S
- Regole di mantenimento
Cross Analysis di consumi e giacenze
Come ottimizzare la micrologistica di reparto nelle strutture sanitarie
OBIETTIVI:
Ottimizzare il flusso dei materiali per la gestione della logistica interna e degli acquisti (Economic Order Quantity).
PROCEDURA:
- Controllo di gestione e raccolta dati con BI
- Cross Analysis (matrice consumi-giacenze)
- Definizione degli obiettivi
- Introduzione del Kanban board
Il calcolo Full Time Equivalent
Come gestire le risorse umane: equilibrio ed efficienza dei carichi di lavoro
OBIETTIVI:
Efficientare le risorse e bilanciarle in base agli effettivi carichi di lavoro in determinati processi
PROCEDURA:
- Raccolta dati con BI
- Calcolo FTE
- Supporto marketing strategico
Obiettivi che vogliamo aiutarti a raggiungere con il Lean Management in sanità
La consulenza Value Based Lean Healthcare© di Afea ha l’obiettivo di superare la frammentazione tipica delle organizzazioni sanitarie e recuperare la centralità del paziente, incrementando e migliorando le prestazioni dell’azienda in cinque direzioni:
Qualità delle cure
Riduzione degli sprechi
Riduzione dei tempi
Motivazione degli operatori
Esperienza del paziente